11 briljantnih stavkov, ki jih ljudje uporabljajo, pravijo leni, ne da bi zveneli nesramno

Ko ste vodja ekipe, ki poskuša motivirati delavce v pisarni, ki odpira iskren odprti in najpomembneje empatični pogovor o njihovem vedenju, je najboljši način za spremembo. Kot Strokovnjaki iz Harvard Business Review Predlagajte, da so najbolj produktivni in učinkoviti pogovori empatični, ne glede na to, ali ste na uri ali zunaj njega.

Številni briljantni stavki, ki jih ljudje uporabljajo, pravijo, da ste leni, ne da bi zveneli nesramno, so zakoreninjeni v empatiji. Želijo zagotoviti, da se drugi osebi počuti slišano in cenjeno, medtem ko še vedno utira bolj produktivnejšo in angažirano pot naprej. Nikoli ne boste ustvarili sprememb ali pomagali nekomu skozi produktivnost, ne da bi jih najprej podprli, tako da se naslednjič, ko se boste v enem od teh težkih in neprijetnih pogovorov znašli, preizkusite eno od teh stavkov.

Tukaj je 11 briljantnih stavkov, ki jih ljudje uporabljajo, da rečejo leni, ne da bi zveneli nesramno

1. Vem, da je stvari lahko pretirano, je vse v redu?

Če ste uspešen vodja v službi, veste, da se povežete z ljudmi na osebni ravni - priznavanje njihove človečnosti in bojev - je ključno za napredovanje pri vprašanjih angažiranosti in izpolnjevanja produktivnosti. Z nagovorom človekovih bojev in sočustvom do stisk, ki jo doživljajo, tudi če ne veste, kaj točno točno, izdelujete varen prostor za spremembe.

Briljantne stavke, ki jih ljudje uporabljajo, pravijo, da ste leni, ne da bi zveneli nesramno, so uspešni pri vzbujanju resničnih sprememb, ker segajo v človekovo človeštvo. Pomaga jim, da se počutijo slišane in razumljene, preden takoj zagotovijo rešitev, ki zavrača njihov boj.

2. Opazil sem, da ste bili manj angažirani, kako lahko pomagam?

Po Psihiater Neel Burton Lenoba in splošna brezdelnost-naravno človeško stanje zunaj naše ultraproduktivne družbe-pogosto izhaja iz notranje negotovosti ali negotovosti. Samozavestni ljudje se bolj verjetno ukvarjajo z dolgoročnimi projekti in zaupajo procesu svoje vsakodnevne produktivnosti, medtem ko se drugi borijo, da bi se zanašali na samodisciplino, da bi delali v stiski, ko je malo takojšnjega zadovoljstva, da bi sprožili motivacijo.

S prepoznavanjem lenobe osebe - ali celo subtilne težnje odlašanja V daljšem obdobju - lahko jih podprete pri iskanju procesa, ki jih motivira notranje. Kot vodja ali sodelavec nekoga ne morete motivirati v bolj zdravo rutino; To je praksa, ki jo morajo priti sami.

Če uporabite takšno besedno zvezo - priznanje njihovega boja in ponudite pomoč - gojite boljše in udobnejše okolje za negotove ali negotove ljudi, da prosijo za nasvet in poiščejo pomoč, ko se borijo, namesto da bi padli v krog razočaranja sramu in krivde.

3. Kaj vam je na poti, da opravljate svoje najboljše delo?

Včasih gre za oprijemljive ovire in vsakodnevne frustracije, ki ljudi ohranjajo v lenem ali nemotiviranem stanju. Od motenj s sodelavci do zavajajočih in nejasnih pričakovanj projekta in celo finančne negotovosti obstajajo številni razlogi, zakaj bi bil nekdo lazier, kot je običajno doma ali na delovnem mestu.

Medtem ko morda nimate moči, da bi popolnoma izbrisali te ovire, s katerimi jih lahko podprete prilagojena empatija z nagovorom . Če jih bodo problemi sodelavci motili, skupaj rešite bolj produktivno okolje. Če se počutijo negotove in nepriznani, postavljajo jasna pričakovanja in cilje.

Ponavadi je nekaj, kar je na poti, ki se ukvarja s produktivnostjo za nekoga, za katerega menite, da je len, zato ne podcenjujte moči ponudbe pomoči.

4.

Po Učitelj te wu Povečanje kompetenc in povezanosti v krajih, kot je delovno mesto - ukoreninjeno v empatiji in pristni komunikaciji - je najboljši način za povečanje angažiranosti in navdušenja. Odprti pogovori o tem, kaj se zdi, da se projekti počutijo presenetljive ali pa notranje borbe, ki prispevajo k človekovi leni miselnosti ali pomanjkanju motivacije.

Povezava z ljudmi zunaj togosti hierarhije delovnega mesta ali dinamike moči je bistvenega pomena. Ni treba dojemati nadzora, da bo vaša vodstvena prisotnost dobro znana ali demonizirala človekove bobe zaradi lastnega ega, še posebej, če poskušate Podprite udobje in uspeh druge osebe .

5. Vedno ste odlično delali, a v zadnjem času se vam zdi preokupiran

Strokovnjak za vodstvo in izvršni trener Peter Bregman trdi, da je več kot je mogoče biti odličen šef Ne da bi žrtvovali svojo človeštvo, da bi uspelo, vendar so preproste in subtilne stavke, kot je ta - namenjeni klicanju nekoga lenobe -, ki dejansko naredijo vse, kar je pri tem.

Ta briljantna fraza sta dva dela: pohvale in opozorilo. Poudarite, kaj delajo dobro delo, ki so ga opravili plavalno, ali pozitiven odnos, po katerem so bili znani v pisarni, in sledijo temu možnosti za rast. Mogoče lahko razjasnijo nerazumevanje ali zagotovijo kontekst o svojih bojih, ki olajšajo tlakovanje poti naprej.

6. Ne potrebujete vedno motivacije, da bi bili produktivni

Takšna stavek je eden izmed briljantnih načinov, kako poklicati nekoga lenobe, ne da bi bil nesramen, vendar je to tudi pomemben opomnik, da lahko vsi priznajo. Motivacija ni pogoj za začetek naloge, da je produktivna ali opravljanje stvari, ne glede na to, ali ste v pisarni ali doma. Vse, kar potrebujete, je samodisciplina, ki se spomni, zakaj morate početi stvari, tudi ko ste utrujeni tesnobni dolgčas ali moteni.

Obstaja veliko strategij za resnično premagovanje pomanjkanja motivacije v svoji rutini Harvard Business Review Toda večina se zanaša na samozavedanje. Ugotovite, kaj se morate nagraditi s tem, katere cilje morate postaviti in kaj je za vas v življenju - to bo oblikovalo vašo produktivnost in rutine, na katere se zanašate, da se stvari uresničite.

Kot vrstnik šefa ali prijatelj lahko s to prakso pomagate usmeriti ljudi v pravo smer, ko se počutijo leni tudi na subtilno prijazen in nič sumljivi način s besedno zvezo, kot je ta.

7. Kako vas lahko podprem, ko ste bolj vključeni?

Najboljši šefi in sodelavci so podporni. Aktivno poslušajo vaše borbe, ki ponujajo nasvete, ko jih prosijo in vas čustveno podpirajo brez presoje. Številni briljantni stavki, ki jih ljudje uporabljajo, pravijo, da ste leni, ne da bi zveneli nesramno, izvirajo iz tovrstnih ljudi - odgovarjajo vas, ne da bi zavrnili ali razveljavili vaše boj.

Ključ do tega, da je Resnično podporno vrstnico je poslušanje . Ne poskušajte takoj rešiti njihovih težav, popravite svoje čustvene nemire ali nudite rešitve za njihovo stisko, ne da bi najprej priznali in naredili prostor za svoja čustva.

Ko ste jih slišali in vas prosijo za pomoč, je takšna fraza popoln način, da odprete sodelovalni pogovor, s katerim lahko izdelate bolj produktivno pot naprej.

8. Ne vidim zaroke, ki sem ga pričakoval od vas

Nastavitev jasnih pričakovanj in meja v kakršnih koli odnosih je ključ do uspeha, zlasti na delovnem mestu. Ko imajo ljudje realna pričakovanja za svoje delo, je večja verjetnost, da bodo dosegli tarče in oblikovali motivacijske cilje, ko pa so negotovi in ​​zmedeni glede tega, kaj bi morali početi, se je enostavno zateči k lenim vedenjem in brezdelnosti.

Takšna stavek pomaga sprožiti pogovor o teh pričakovanjih. Morda se sploh ne zavedate, da obstaja razkorak v razumevanju, dokler ne pokličete človekovega angažmaja ali pomanjkanja navdušenja.

9. Ta projekt si mora dosledno prizadevati za uspeh

S korakom nazaj, da poimenujete skupni cilj - kot je projekt v službi ali osebni cilj - in orisal, kaj vsi potrebujejo, da si ogledajo briljantne ljudi v bistvu pravijo, da si leni, ne da bi zveneli nesramno. Lahko napadejo človekovo pomanjkanje angažiranosti ali navdušenja kot ekipa, namesto da bi jih postavili ali izolirali iz rešitve.

A oseba z dobro čustveno inteligenco in komunikacijske veščine lahko lažje rešijo konflikte in vodijo njihove ekipe v službi Strokovnjaki na univerzi Harvard Pogosto zato, ker dajejo prednost rasti in kompromisu, da bi bili prav ali uveljavljajo svojo premoč.

10. Vem, da lahko narediš bolje, ker sem to videl

Če se osredotočimo na pozitivne človekove delovne etike in jih opomnimo, da so sposobni delati odlično delo kljub izzivom ali pomanjkanje motivacije, ki jih lahko briljantni ljudje nehote imenujejo leni, vendar izdelujejo boljšo pot naprej.

Vsi se želijo počutiti slišati - to je temelj velikih komunikacijskih veščin vsake osebe in njihove sposobnosti oblikovanja smiselnih povezav v skladu A PLOS One Študija . Ko torej prepoznate njihove borbe in jih motivirate s pohvalo, je večja verjetnost, da se bodo dejansko spremenili.

11. Vaša produktivnost se v zadnjem času ne uskladi s pričakovanji ekipe

Natančneje na delovnem mestu, ki člane ekipe opominja na njihova pričakovanja in da bi bili standardi za uspeh jasni, je lahko bistvenega pomena Vzpostavitev motivacije in angažiranosti v 'leni' sodelavci. Kljub temu, da se osredotočite na miselnost kaznovanja-na primer grozeče negotovost delovnih mest ali odpuščanje-, ni tako, da gojite pozitivno skupinsko kulturo, ki naravno povečuje produktivnost in angažiranje.

Zunanja motivacija deluje občasno, kazni in grožnje pa v skladu Strokovnjak za vodstvo Phillip van Hooser Zato je pomembno vzpostaviti jasna pričakovanja in oblikovati kulturo, ki lahko notranje motivira in navdušuje člane skupine.

Številni briljantni stavki, ki jih ljudje uporabljajo, pravijo, da ste leni, ne da bi zveneli nesramno, so v tem razlog zakoreninjeni v empatiji, saj povezujejo ljudi na človeški ravni kljub različni dinamiki moči ali izkušenj.